Alleen de beste mensen maken organisaties succesvol
Het verschil tussen een succesvolle en niet succesvolle organisatie zijn de mensen die er werken. Je hebt nu eenmaal de beste mensen nodig om als organisatie daadwerkelijk succesvol te zijn én te blijven! Maar hoe vind je nu eigenlijk het beste talent? Hoe kom je daadwerkelijk met hen in contact en hoe bind je deze kandidaten uiteindelijk aan jouw organisatie?
The Art and Science of Talent Sourcing
Niet de organisatie, maar de kandidaat heeft het voor het zeggen
Waarbij organisaties voorheen keuze in overvloed hadden aan kandidaten, moeten organisaties tegenwoordig flink met elkaar concurreren in deze huidige arbeidsmarkt.
Kandidaten hebben op dit moment een luxepositie; er staan niet voor niets gemiddeld 25 vacatures open per startende IT’er waar hij of zij zich op kan oriënteren. Het oriënteren deden kandidaten voorheen via jobboards en ‘’werkenbij websites’’. Op basis hiervan maakten kandidaten de keuze om wel of niet op de sollicitatieknop te klikken.
Tegenwoordig kun je LinkedIn, Facebook en Instagram toevoegen aan het lijstje van kanalen die kandidaten gebruiken om zich te oriënteren. Op deze manier beschikken zij over alle middelen om te onderzoeken welke organisaties zij interessant vinden. Dit betekent uiteraard niet dat zij vervolgens ook actief gaan solliciteren; die tijd is voorbij. In de huidige arbeidsmarkt zijn de beste mensen namelijk al voorzien van een leuke baan.
Wachten op de beste sollicitant is verleden tijd
Voorheen strooiden kandidaten met CV’s in de hoop kans te maken op die ene leuke job. Organisaties kwamen dan ook door middel van reactief werven met kandidaten in contact. Tegenwoordig zijn kandidaten kritisch en worden zij zowel gevraagd als ongevraagd veel benaderd door organisaties en overspoeld met baan-aanbiedingen. Reactief werven is dan ook verleden tijd. De huidige arbeidsmarkt vraagt om het proactief werven van kandidaten als jij als organisatie ook daadwerkelijk met de béste kandidaten in contact wilt komen.
Onpersoonlijke copy-paste berichten leiden niet tot het beste talent
Bij proactief werven is het als organisatie belangrijk om te kijken hoe jij je gaat onderscheiden in het contact richting jouw kandidaten. Dat je met onpersoonlijke copy-paste berichten niet op een positieve manier gaat opvallen, is geen verrassing.
Daarbij win je het ook niet met het benaderen van het eerste beste LinkedIn profiel wat je tegenkomt. De kunst is juist op zoek te gaan naar alleen het állerbeste talent; zij maken jouw organisatie tenslotte succesvol.
Logisch verhaal, nietwaar?
Dit klinkt hoogstwaarschijnlijk niet onbekend en eigenlijk ook hartstikke logisch. Maar hoe pak je dit als organisatie nu ook daadwerkelijk succesvol aan én hoe zorg je ervoor ‘toekomstproof’ te zijn op het gebied van recruitment?
Talent Sourcing it is!
“Het identificeren, benaderen en overtuigen van talent (online), met als doel deze direct te matchen op een openstaande vacature, of deze te plaatsen in een talentpool (bron: talentmapper.nl)”, oftewel, Talent Sourcing is één van de oplossingen om in deze huidige arbeidsmarkt de beste mensen aan te trekken.
Talent Sourcing is een specialisme binnen recruitment met focus op de toekomst. Dit specialisme richt zich op het proactief werven van nieuwe kandidaten. Niet elke kandidaat die wordt gevonden, zal ook zelf actief op zoek zijn naar een nieuwe functie. Dit betekent echter niet dat zij niet open staan voor een nieuwe uitdaging! Het overtuigen van talent, één van de onderdelen van Talent Sourcing, komt hierin goed van pas.
Voor het online vinden van kandidaten kan de techniek “Boolean Search” ingezet worden.
Wil je meer te weten komen over talentsourcing?
Neem dan contact met ons op via email of bel ons op 06 10 42 95 05